研修概要
| コースコード | CS114 |
| 標準的日数 | 2日間 |
| 対象者 | これからプロジェクト・マネジャーになるビジネスパーソン、プロジェクト・マネジャーになってまだ日が浅いビジネスパーソン |
申請可能PDU | 14 （Ways of Working:14 Power Skills:0 Business Acumen:0） |
研修詳細
| 目 的 | 本コースでは、今後プロジェクト・マネジャーになる人、プロジェクト・マネジャーになって間もない人を対象に、プロジェクトマネジメントのあるべき姿の概要を学習します。 プロジェクトマネジメントのスタンダードである A Guide to the Project Management Body of Knowledge（PMBOK® ガイド）第6版 をベースに、プロジェクト・マネジャーが意識しなければならない項目を体系的に学習します。仮想事例を用いて、プロジェクトを成功に導くために必要なプロセスに関して、その理解を深めることを目的とします。 | |
| 学習目標 | 1．プロジェクトマネジメントとは何をするものかを理解する。 2．プロジェクトマネジメントに必要なプロセスの概要を理解する。 3．代表的なマネジメント要素である、ステークホルダー・マネジメント、スコープ・マネジメント、スケジュール・マネジメント、コスト・マネジメント、リスク・マネジメントの基礎を知り、適切に管理できるようになる。 | |
| 研修内容 | 1．プロジェクトマネジメントとは ・プロジェクト ・プロジェクトの遂行 2．主な知識エリア ・プロジェクト憲章の作成 ・ステークホルダー・マネジメント ・各種計画書の作成 ・スコープ・マネジメント ・コスト・マネジメント ・品質マネジメント ・リスク・マネジメント | 3．演習課題 ・プロジェクト憲章の作成 ・ステークホルダー・マネジメント ・スケジュール・マネジメント ・コスト・マネジメント ・リスク・マネジメント ・要件漏れ ・進捗とコストのマネジメント ・リスクの顕在化 ・ステークホルダーのマネジメント |
| 備 考 | 本コースはPMBOKガイドを参照していますが、PMBOKに完全に準拠しているわけではありません。 また、PMP®試験対策としてはご利用いただけません。 ★本コースは、オンライン研修に対応しています。 テキストを事前に受講者に配布したうえで、テキストのPDFを画面共有して実施します。 演習はグループワーク形式で行います。グループワークの結果をグループの代表の方に発表して頂き、講師から適宜フィードバックを行います。 | |