研修概要
| コースコード | CS125 |
| 標準的日数 | 半日（3時間） |
| 対象者 | これからプロジェクト・マネジャーになるビジネスパーソン、プロジェクト・マネジャーになってまだ日が浅いビジネスパーソン |
申請可能PDU | 3 （Ways of Working:3 Power Skills:0 Business Acumen:0） |
研修詳細
| 目 的 | 本コースでは、今後プロジェクト・マネジャーになる人、プロジェクト・マネジャーになって間もない人を対象に、プロジェクトマネジメントのあるべき姿の概要を学習します。 プロジェクトマネジメントのスタンダードである A Guide to the Project Management Body of Knowledge（PMBOK® ガイド）第6版 をベースに、プロジェクト・マネジャーが意識しなければならない項目を体系的に学習します。 | |
| 学習目標 | 1．プロジェクトマネジメントとは何をするものかを理解する。 2．リスク・マネジメントに必要なプロセスの概要を理解する。 3．リスク・マネジメントにおける代表的なツールを知り、適切に使用できるようになる。 | |
| 研修内容 | 1．プロジェクトマネジメントとは ・プロジェクトとは ・プロジェクトマネジメントの重要性 ・プロジェクト成功の基準 ・プロジェクトマネジメントの知識体系 | 2．リスク・マネジメント概要 ・各種計画書の関係 ・リスク・マネジメントの流れ ・リスクの特定 ・リスク分析 ・リスクへの対応 3．演習課題 |
| 備 考 | 本コースはPMBOKガイドを参照していますが、PMBOKに完全に準拠しているわけではありません。 また、PMP®試験対策としてはご利用いただけません。 ★本コースは、オンライン研修に対応しています。 テキストを事前に受講者に配布したうえで、テキストのPDFを画面共有して実施します。 演習はグループワーク形式で行います。グループワークの結果をグループの代表の方に発表して頂き、講師から適宜フィードバックを行います。 | |