OJT担当者のための効果的OJT実践手法

研修概要
コースコードHS122
標準的日数1日間
対象者OJT担当者、またはOJT担当候補者

申請可能PDU

 7
(Ways of Working:0 Power Skills:7 Business Acumen:0)
研修詳細
目  的 仕事をこなすスキルと、新メンバに効果的に仕事を教えるスキルは異なります。育て方を間違えると、メンバが重要な戦力にならないばかりか、メンバの仕事人生にも大きく影響します。
 本コースでは、日本最大級のテーマパークで長きに渡りOJTトレーナーとして活動していた町丸義之氏と、国内最大手のファーストフード店で19 店舗の店長として活躍していた丸本敏之氏の監修の元、OJT担当者(トレーナー)が部下(トレーニー)に対して行うOJTを効果的に行うための実践手法について学習します。また、OJTを効果的に実施するにはどのようなスキルが必要か、どのように実施すればよいのかを理解することを目的とします。
学習目標1.OJTで部下を育てるための効果的OJTの指導方法を知る。 
2.OJTを担当するために必要なスキルを理解する。 
3.OJTのトレーニーとのコミュニケーションをとるための基本的手法を知る。
研修内容1.OJTとは 
 ・OJTの目的 
 ・トレーナーについて 
 ・トレーナーの心構え 
 ・目標の設定 
2.トレーニングプログラム 
 ・トレーニングプログラムとは 
 ・トレーニングプログラムの計画 
 ・育成体制
 
3.トレーナースキル 
 ・トレーニーとのコミュニケーション 
 ・情報共有 
 ・ティーチングとコーチング 
 ・行動特性によるタイプ分け 
4.トレーナーに必要なその他のスキル 
 ・権限委譲 
 ・レビューと評価 
 ・褒めると叱る 
 ・メンタルケア
備  考 本研修は、町丸義之氏、丸本敏之氏の監修を受けています。

 ★本コースは、オンライン研修に対応しています。 
 テキストを事前に受講者に配布したうえで、テキストのPDFを画面共有して実施します。 
 演習はグループワーク形式で行います。グループワークの結果をグループの代表の方に発表して頂き、講師から適宜フィードバックを行います。
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